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【職場人際】董事長和總經理的最大區別!

2016-06-28 01:30:30 作者:不詳 瀏覽數:880
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一、管理中的陰陽之道
 
        1、一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執行。
        2、一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。
        3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。
        古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
 

二、管理忌六心
 
        1、私心,必讓你威信掃地;
        2、貪心,必讓你立場錯亂;
        3、妒心,必讓你喪失理智;
        4、偏心,必使團隊內訌;
        5、疑心,必使同伴離散;
        6、粗心,必然功敗垂成。
 
        需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。
 

三、管理者十大素質
 
        01、處事冷靜,但不優柔寡斷;
        02、做事認真,但不求事事“完美”;
        03、關注細節,但不拘泥于小節;
        04、協商安排工作,絕少發號施令;
        05、關愛下屬,懂得惜才愛才;
        06、對人寬容,甘于忍讓;
        07、嚴以律己,以行動服人;
        08、為人正直,表里如一;
        09、謙虛謹慎,善于學習;
        10、不滿足于現狀,但不脫離現實。
 

四、如何讓下屬對你忠誠?
 
        1、思考全面,小處著手;
        2、懂得培養,量少而精;
        3、信任下屬,換位思考。
 

五、績效管理三守訣
 
        1、一中心原則:績效;
        2、六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制;
        3、七職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!


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